上海培訓(xùn)公司POKA-YOKE防?錯(cuò)法技術(shù)培訓(xùn)咨詢—-歡迎企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)合作請(qǐng)聯(lián)系
防?錯(cuò)培?訓(xùn)公開課-培訓(xùn)地點(diǎn)：江蘇省無錫市萬達(dá)廣場(chǎng) 每月開班 小班教學(xué)、滿四人開班
金舟軍?老師POKA-YOKE防錯(cuò)技術(shù)培?訓(xùn)-緣分與智慧的選擇
茫茫人?；ヂ?lián)網(wǎng)，您能找到金舟軍老師POKA-YOKE防錯(cuò)培訓(xùn)公開課，這是緣分；
紛紛擾擾培訓(xùn)中，您能選擇金舟軍老師POKA-YOKE防錯(cuò)培訓(xùn)，這是智慧。
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1.專業(yè)的P?OKA-YOKE防錯(cuò)技術(shù)培訓(xùn)
金舟軍老師二十多年專業(yè)從事質(zhì)量管理工具培訓(xùn)與咨詢，不象社會(huì)上某些老師因?yàn)樵捳f得溜一些就來當(dāng)培訓(xùn)師,什么課都能講,金舟軍老師雖然講二十多門課,但僅涉及質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)課程，只為制造行業(yè)提供質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)培訓(xùn),客戶涉及世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和汽車制造整車廠, 在這假老師、假經(jīng)歷、假客戶橫行的時(shí)代,金舟軍老師旳每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的客戶都有培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的視頻和照片為證。
2.實(shí)戰(zhàn)的POKA-Y?OKE防錯(cuò)法培訓(xùn)講師
金舟軍老師不僅追求良好的課堂培訓(xùn)效果,更追求的培訓(xùn)后的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，確保學(xué)員能理論結(jié)合實(shí)際的實(shí)戰(zhàn)。金舟軍老師在培訓(xùn)前首先要與顧客進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電話的溝通掌握顧客培訓(xùn)的目的、顧客現(xiàn)狀和學(xué)員水平,為更好地結(jié)合顧客的案例講課,每次金舟軍老師會(huì)提前一天到顧客現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
3.最具價(jià)值的POKA-YOKE防錯(cuò)技術(shù)培訓(xùn)公司
上?？谱馄髽I(yè)管理咨詢有限公司金舟軍老師自辦POKA-YOKE防錯(cuò)培訓(xùn)公司，培訓(xùn)老師自辦咨詢公司省出了業(yè)務(wù)費(fèi)用和老板利潤(rùn),客戶的培訓(xùn)費(fèi)全部變?yōu)榕嘤?xùn)老師的培訓(xùn)費(fèi),能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶培訓(xùn)價(jià)值最大化值 。只要學(xué)員參加過質(zhì)量培訓(xùn)課程，將為學(xué)員提供終生的培訓(xùn)課程答疑,而且只要培訓(xùn)后顧客有需要，金舟軍老師可提供一次顧客答疑輔導(dǎo)。關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用詳情可點(diǎn)擊查看質(zhì)量管理培訓(xùn)老師一天收費(fèi)
4.實(shí)實(shí)?在?在的POKA-YOKE防錯(cuò)法培訓(xùn)咨詢
金舟軍老師課堂上只講干貨，絕不以無關(guān)的游戲打發(fā)時(shí)間，75%時(shí)間是老師在講，15%時(shí)間是學(xué)員案例演練，10%的時(shí)間是老師案例點(diǎn)評(píng)。請(qǐng)您放心，既使沒有游戲，金舟軍老師講得既專業(yè)又風(fēng)趣，100%的學(xué)員都與金舟軍老師有言語(yǔ)和目光的互動(dòng)交流，課堂效果非常好！
5.POKA-Y?OKE防錯(cuò)培訓(xùn)選擇方法
培訓(xùn)選擇的確難，不象買手機(jī)，真實(shí)手機(jī)就在您面前，培訓(xùn)這產(chǎn)品只有培訓(xùn)完后才能感受它的好壞了，而且感到不好時(shí)培訓(xùn)還沒法退貨，關(guān)于培訓(xùn)選擇方法詳情可點(diǎn)擊查看質(zhì)量管理培訓(xùn)老師選擇方法
培訓(xùn)的客戶-有照片、視頻為證
POKA-YOK?E培訓(xùn)公開課現(xiàn)場(chǎng)照片請(qǐng)點(diǎn)擊即觀看好看視?頻金舟軍老師好看視?頻主頁(yè)
結(jié)合客戶案例的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn) 包括后服務(wù)答疑的全過程
金舟軍老師通過五大步驟結(jié)合客戶案例講解，確保學(xué)員學(xué)完全就會(huì)在工作中應(yīng)用： 1 .案例網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、2.案例學(xué)員預(yù)習(xí)、3. 現(xiàn)場(chǎng)案例調(diào)研、4.案例練習(xí)點(diǎn)評(píng)、5.售后案例答疑。
1.案例網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
培訓(xùn)意向一經(jīng)確定，金舟軍老師就要與客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)溝通，確定VDA6.3實(shí)施難點(diǎn)，收集VDA6.3實(shí)施資料，并就實(shí)施資料的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通，并了解客戶學(xué)習(xí)VDA6.3的目的。
2.學(xué)員案例預(yù)習(xí)
金舟軍老師根據(jù)VDA6.3實(shí)施中的難點(diǎn)，事先為學(xué)員出VDA6.3的預(yù)習(xí)題，幫助學(xué)員提前思考怎樣解決實(shí)施案例的難點(diǎn)，同時(shí)也預(yù)習(xí)課堂講解的知識(shí)。
3. 現(xiàn)場(chǎng)案例調(diào)研
培訓(xùn)前一天，金舟軍老師會(huì)到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一天的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，查找客戶VDA6.3實(shí)施V情況，并為課堂針對(duì)客戶實(shí)施VDA6.3中的問題講解做準(zhǔn)備。
4.案例練習(xí)點(diǎn)評(píng)
根據(jù)案例實(shí)施中的難點(diǎn)問題，每天培訓(xùn)約有五十分鐘的客戶案例分組練習(xí)，每組學(xué)員的案例練習(xí)金舟軍老師都要做詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)，確保學(xué)員學(xué)完全就會(huì)在工作中應(yīng)用。
5.售后案例答疑
培訓(xùn)完成后一年之內(nèi)，如果客戶在實(shí)施VDA6.3過程中有什么問題，可以為客戶組織騰訊會(huì)議的在線答疑至少三次。
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POKA-YOKE防錯(cuò)培訓(xùn)
培訓(xùn)公開課大綱--本網(wǎng)站為簡(jiǎn)版課程大綱，需要更詳細(xì)大綱請(qǐng)索取
一.培訓(xùn)目的:通過本課程十四小時(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)員能熟練運(yùn)用POKA-YOKE技術(shù)，實(shí)施相應(yīng)防錯(cuò)措施，達(dá)到工序零缺的目的。
二.培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和工藝設(shè)計(jì)開發(fā)、設(shè)備工裝設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)。
三.課程內(nèi)容安排
第一天上午
1節(jié).為什么有兩種質(zhì)量指標(biāo)
計(jì)量型特性值數(shù)據(jù)與返修率的關(guān)系
過程性能指數(shù)與顧客滿意的關(guān)系 圖片文字嚴(yán)禁抄襲
例子演練-質(zhì)量目目標(biāo)-零缺陷為什么可以實(shí)現(xiàn)
2節(jié).兩種零缺陷及其實(shí)現(xiàn)方法
實(shí)施檢驗(yàn)防止過程不流出不合格產(chǎn)品
例子演練-生產(chǎn)出了不合格產(chǎn)品導(dǎo)致什么質(zhì)量成本
3節(jié).零缺陷的可能性
錯(cuò)誤的普遍質(zhì)量成本曲線理論
案例討論-為什么零缺陷才能實(shí)現(xiàn)低質(zhì)量成本
4節(jié).過程檢驗(yàn)控制
實(shí)施三種過程檢驗(yàn)方法
例子演練-有哪三種檢驗(yàn)方法
5節(jié).過程預(yù)防控制 圖片文字嚴(yán)禁抄襲
針對(duì)人員技能問題的預(yù)防控制
例子演練-人員技能問題的預(yù)防控制的措施是什么
第一天下午
6節(jié).溯源檢驗(yàn)方法
過程溯源檢驗(yàn)原理
案例討論-為什么信息檢驗(yàn)好過舟判斷檢驗(yàn)
7節(jié)過程防錯(cuò)兩種功能
防錯(cuò)警告功能
案例討論-為什么只有防錯(cuò)控制功能才能實(shí)現(xiàn)零缺陷
8節(jié)..防錯(cuò)Poka-yoke
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人無法避免的錯(cuò)誤
例子演練-可不可以對(duì)人員的質(zhì)量意識(shí)問題采取防錯(cuò)
9節(jié).三種類型防錯(cuò)方法
觸碰式防錯(cuò)法等三種方法圖片文字嚴(yán)禁抄襲
例子演練-三種類型防錯(cuò)方法是否包括了所有的防錯(cuò)方法
第二天上午
10節(jié).固定數(shù)值防錯(cuò)方法
保證擾流器定位螺絲的正確安裝固定數(shù)值防錯(cuò)方法
案例討論-固定數(shù)值防錯(cuò)法怎樣保證擾流器定位螺絲的正確安裝
11節(jié).觸碰式防錯(cuò)方法 圖片文字嚴(yán)禁抄襲
針對(duì)防止報(bào)警指示燈裝反觸碰式防錯(cuò)方法
12節(jié).動(dòng)作步驟探測(cè)防錯(cuò)方法
防止漏打或重復(fù)打印車輛識(shí)別號(hào)碼動(dòng)作步驟探測(cè)防錯(cuò)
例子演練-動(dòng)作步驟探測(cè)防錯(cuò)法怎樣防止漏打或重復(fù)打印車輛識(shí)別號(hào)碼
13節(jié).通用汽車防錯(cuò)裝置分類
錯(cuò)誤探測(cè)裝置-不流出或不接受 圖片文字嚴(yán)禁抄襲
例子演練-防錯(cuò)裝置驗(yàn)證頻次是每天一次嗎
14節(jié).自動(dòng)化檢驗(yàn)防錯(cuò)方法
研磨件檢驗(yàn)防錯(cuò)
案例討論-.怎么樣用自動(dòng)化檢驗(yàn)防錯(cuò)進(jìn)行開槽檢驗(yàn)防錯(cuò)
15節(jié).產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò)方法
安裝孔夸大零件的不對(duì)稱性
例子演練-零件不對(duì)稱性產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò)可以防止什么錯(cuò)誤
16節(jié).自働化方法
自動(dòng)化與自働化
例子演練-為什么說自働化就是防錯(cuò)
第二天下午
17節(jié).制造過程防錯(cuò) 圖片文字嚴(yán)禁抄襲
檢查單過程設(shè)計(jì)防錯(cuò)
案例討論-過程PFMEA與制造過程防錯(cuò)的關(guān)系
18節(jié).防錯(cuò)原理
斷根原理
例子演練-保險(xiǎn)原理能消除怎樣紅牌條件
19節(jié).錯(cuò)誤條件防錯(cuò)方法
生產(chǎn)的五個(gè)元素
例子演練-PCBA板無塵白布包住怎樣消除了紅牌條件
20節(jié).制造過程常見不符合
工件安裝位置不按標(biāo)準(zhǔn)制造不符合
裝配、焊接中沒有全部部件到位制造不符合
例子演練-客戶現(xiàn)場(chǎng)漏裝部件與什么人的錯(cuò)誤有關(guān)
21節(jié).防錯(cuò)裝置類型 圖片文字嚴(yán)禁抄襲
計(jì)數(shù)及時(shí)間裝置的應(yīng)用
案例討論-接觸傳感裝置主要用在什么防錯(cuò)上
23節(jié).防錯(cuò)實(shí)施流程
明確防錯(cuò)問題
四.Poka-yoke課程學(xué)時(shí):每天7小時(shí)共2天
防錯(cuò)培訓(xùn)考試題
公開課視頻培訓(xùn)班考試題歡迎垂詢
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單位： 姓名： 分?jǐn)?shù)：
一、判斷題（每題3分）
（ ）1. 零缺陷質(zhì)量管理就是使金制造出的產(chǎn)品100%滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。
（ ）2. 預(yù)防措施防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，目的是實(shí)現(xiàn)交付零缺陷。
（ ）3. 設(shè)備老化的發(fā)現(xiàn)及預(yù)見可以通過故障處所MTBF分析及壽命推定。
（ ）4. SPC既可檢測(cè)過程中有趨勢(shì)的變化，又可對(duì)隨機(jī)人為錯(cuò)誤、間歇性事件預(yù)測(cè) 。
（ ）5. SPC除了第一條準(zhǔn)則外，附加準(zhǔn)則的使用取決于在過程內(nèi)起顯著作用的特殊原因。
（ ）6. 為了保證即便是發(fā)生了變化點(diǎn)也能穩(wěn)定地制造出合格品，在變化點(diǎn)發(fā)生前和發(fā)生后采取措施。
（ ）7. 作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證是驗(yàn)證首件產(chǎn)品是否合格。 圖片文字嚴(yán)禁抄襲
（ ）8. 通過檢驗(yàn)，隔離不合格產(chǎn)品防止交付給顧客，并導(dǎo)致立即針對(duì)原因采取糾正措施 。
（ ）9. 對(duì)于批次性缺陷用隨機(jī)的抽樣檢驗(yàn)并不能完全消除交付缺陷，且增加時(shí)間和花費(fèi)。
（ ）10. 溯源檢驗(yàn)是原因檢驗(yàn), 在缺陷產(chǎn)生的源頭﹐在錯(cuò)誤導(dǎo)致缺陷以前檢查錯(cuò)誤。
（ ）11. 過程開始時(shí)，預(yù)控圖連續(xù)檢測(cè)5件產(chǎn)品，只有1件落在綠區(qū)以外，過程正式運(yùn)行。
（ ）12. 自動(dòng)檢驗(yàn)既可降低檢驗(yàn)人力成本，又可提高檢驗(yàn)可靠性。
（ ）13. 自檢和后續(xù)檢查都在事后提供信息，后續(xù)檢查比自檢縮短反饋的時(shí)間、提高采取措施的速度。
（ ）14. 作為防錯(cuò)的前提，應(yīng)先解決人員質(zhì)量意識(shí)問題和人員技能問題。
（ ）15. 零缺陷控制系統(tǒng)通過對(duì)根源100%的自動(dòng)化檢驗(yàn)，并立即反饋采取糾正措施，達(dá)到零缺陷。
（ ）16. 觸碰式防錯(cuò)法檢查動(dòng)作的重復(fù)次數(shù)、部件的數(shù)量，并與標(biāo)準(zhǔn)值對(duì)比，得知是否出現(xiàn)了不合格品。
（ ）17. 人的錯(cuò)誤金在紅牌條件下人的錯(cuò)誤是可以避免的。
（ ）18. 十種人為錯(cuò)誤大致分為三個(gè)方面：質(zhì)量意識(shí)問題、人員工技能問題、人無法避免的錯(cuò)誤。
（ ）19. 疏忽錯(cuò)誤就是忘記做事情和忘記自己忘記了。 圖片文字嚴(yán)禁抄襲
（ ）20. 防錯(cuò)級(jí)別2的防錯(cuò)是在缺陷產(chǎn)生前，過程中防錯(cuò)，防錯(cuò)與溯源檢驗(yàn)相結(jié)合，防止生產(chǎn)不合格品。
二、多選擇題（每題4分）
1. 零缺陷過程預(yù)防控制的方法有： 。
A 作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證 B自檢 C設(shè)備維護(hù) D 量具校準(zhǔn)
2. 產(chǎn)品檢驗(yàn)功能有： 。 。
A 過程審核 B 糾正不合格 C 針對(duì)不合格原因采取糾正措施 D 改進(jìn)產(chǎn)品
3. 屬于信息檢驗(yàn)的檢驗(yàn)方法有： 。
A 后續(xù)檢查系統(tǒng) B 溯源檢驗(yàn) C 判斷檢驗(yàn) D 自檢系統(tǒng)
4. 防錯(cuò)的特點(diǎn)有： 。 圖片文字嚴(yán)禁抄襲
A 原因檢驗(yàn) B 加強(qiáng)自檢 C 100%自動(dòng)化檢驗(yàn) D 快速反饋和糾正錯(cuò)誤
5. 溯源檢驗(yàn)的特點(diǎn)有： 。
A 原因檢驗(yàn) B 加強(qiáng)自檢 C 100%檢驗(yàn) D 立即的行動(dòng)
6. 屬于三種類型金防錯(cuò)方法是： 。
A觸碰式 B警告式 C 固定數(shù)值 D 動(dòng)作步驟探測(cè)
7. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò)方法有： 。
A、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) B 夸大零件的不相似處 C 零件的對(duì)稱 D 工裝防錯(cuò)
8. 自働化的特征有： 。 圖片文字嚴(yán)禁抄襲
A 有人的判斷力 B設(shè)備自動(dòng)維護(hù) C 異常時(shí)機(jī)器自動(dòng)停止 D節(jié)省空間
9. 消除金紅牌條件的方法有： 。
A 產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò) B 過程確認(rèn)試驗(yàn) C 自動(dòng)化 D、頭腦風(fēng)暴
10. 防錯(cuò)十大原理有： 。
A 順序原理 B溯源原理 C 相符原理 D 復(fù)制原理