上海培訓(xùn)公司質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)課程咨詢-歡迎企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)合作請聯(lián)系
質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)培?訓(xùn)公開課-培訓(xùn)地點(diǎn):江蘇省無錫市萬達(dá)廣場 每月開班  小班教學(xué)、滿四人開班
金老師手機(jī)/微信:13816949004 郵箱:923503608@qq.com
金舟軍老?師質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)課程-緣分與智慧的選擇
茫茫人?;ヂ?lián)網(wǎng),您能找到金舟軍老師培訓(xùn)課程,這是緣分;紛紛擾擾培訓(xùn)課程中,您能選擇金舟軍老師培訓(xùn)課程,這是智慧。
質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)課程上海科租企業(yè)管理咨詢有限公司運(yùn)作,培訓(xùn)課程詳情請垂詢。
1.專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)課程
金舟軍老師二十多年專業(yè)從事質(zhì)量管理工具培訓(xùn)課程與咨詢,不象社會上某些老師因?yàn)樵捳f得溜一些就來當(dāng)培訓(xùn)課程師,什么課都能講,金舟軍老師雖然講二十多門課,但僅涉及質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)課程,只為制造行業(yè)提供質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程,客戶涉及世界五百強(qiáng)企業(yè)和汽車制造整車廠, 在這假老師、假經(jīng)歷、假客戶橫行的時代,金舟軍老師旳每個培訓(xùn)課程項(xiàng)目的客戶都有培訓(xùn)課程現(xiàn)場的視頻和照片為證。
2.實(shí)戰(zhàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)課程講師
金舟軍老師不僅追求良好的課堂培訓(xùn)課程效果,更追求的培訓(xùn)課程后的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,確保學(xué)員能理論結(jié)合實(shí)際的實(shí)戰(zhàn)。金舟軍老師在培訓(xùn)課程前首先要與顧客進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電話的溝通掌握顧客培訓(xùn)課程的目的、顧客現(xiàn)狀和學(xué)員水平,為更好地結(jié)合顧客的案例講課,每次金舟軍老師會提前一天到顧客現(xiàn)場調(diào)研。
3.最具價值的質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)課程公司
上??谱馄髽I(yè)管理咨詢有限公司金舟軍老師自辦質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)課程公司,培訓(xùn)課程老師自辦公司省出了業(yè)務(wù)費(fèi)用和老板利潤,客戶的培訓(xùn)課程費(fèi)全部變?yōu)榕嘤?xùn)課程老師的培訓(xùn)課程費(fèi),能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶培訓(xùn)課程價值最大化值 。只要學(xué)員參加過質(zhì)量培訓(xùn)課程課程,將為學(xué)員提供終生的培訓(xùn)課程課程答疑,而且只要培訓(xùn)課程后顧客有需要,金舟軍老師可提供一次顧客答疑輔導(dǎo)。關(guān)于培訓(xùn)課程費(fèi)用詳情可點(diǎn)擊查看質(zhì)量管理培訓(xùn)課程老師一天收費(fèi)
4.實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)課程
金舟軍老師課堂上只講干貨,絕不以無關(guān)的游戲打發(fā)時間,75%時間是老師在講,15%時間是學(xué)員問題思考,10%的時間是老師案例點(diǎn)評。請您放心,既使沒有游戲,金舟軍老師講得既專業(yè)又風(fēng)趣,100%的學(xué)員都與金舟軍老師有言語和目光的互動交流,課堂效果非常好!
5.質(zhì)量檢驗(yàn)員?培訓(xùn)課程選擇方法
培訓(xùn)課程選擇的確難,不象買手機(jī),真實(shí)手機(jī)就在您面前,培訓(xùn)課程這產(chǎn)品只有培訓(xùn)課程完后才能感受它的好壞了,而且感到不好時培訓(xùn)課程還沒法退貨,關(guān)于培訓(xùn)課程選擇方法詳情可點(diǎn)擊查看質(zhì)量管理培訓(xùn)課程老師選擇方法
培訓(xùn)課程的客戶


金老師培訓(xùn)現(xiàn)場照片
  
  
金老師培訓(xùn)現(xiàn)場視頻--點(diǎn)擊即觀看好看視?頻金舟軍老師好看視?頻主頁

PFMEA過程潛在失效模式及?后果分析AIAG-VDAFMEA培訓(xùn)
結(jié)合客戶案例的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)     包括后服務(wù)答疑的全過程   
 
金舟軍老師通過五大步驟結(jié)合客戶案例講解,確保學(xué)員學(xué)完全就會在工作中應(yīng)用: 1 .案例網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、2.案例學(xué)員預(yù)習(xí)、3. 現(xiàn)場案例調(diào)研、4.案例練習(xí)點(diǎn)評、5.售后案例答疑。 
1.案例網(wǎng)絡(luò)調(diào)研 
培訓(xùn)意向一經(jīng)確定,金舟軍老師就要與客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)溝通,確定VDA6.3實(shí)施難點(diǎn),收集VDA6.3實(shí)施資料,并就實(shí)施資料的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通,并了解客戶學(xué)習(xí)VDA6.3的目的。 
 
2.學(xué)員案例預(yù)習(xí)
金舟軍老師根據(jù)VDA6.3實(shí)施中的難點(diǎn),事先為學(xué)員出VDA6.3的預(yù)習(xí)題,幫助學(xué)員提前思考怎樣解決實(shí)施案例的難點(diǎn),同時也預(yù)習(xí)課堂講解的知識。 
 
3. 現(xiàn)場案例調(diào)研
培訓(xùn)前一天,金舟軍老師會到客戶現(xiàn)場進(jìn)行一天的現(xiàn)場調(diào)研,查找客戶VDA6.3實(shí)施V情況,并為課堂針對客戶實(shí)施VDA6.3中的問題講解做準(zhǔn)備。
 
4.案例練習(xí)點(diǎn)評
根據(jù)案例實(shí)施中的難點(diǎn)問題,每天培訓(xùn)約有五十分鐘的客戶案例分組練習(xí),每組學(xué)員的案例練習(xí)金舟軍老師都要做詳細(xì)的點(diǎn)評,確保學(xué)員學(xué)完全就會在工作中應(yīng)用。 
5.售后案例答疑
培訓(xùn)完成后一年之內(nèi),如果客戶在實(shí)施VDA6.3過程中有什么問題,可以為客戶組織騰訊會議的在線答疑至少三次。
課程大綱--本網(wǎng)站為簡版課程大綱,需要更詳細(xì)大綱請索取
一.培訓(xùn)目的:通過本課程十四小時的學(xué)習(xí),使參加培訓(xùn)的學(xué)員能熟練運(yùn)用PFMEA分析和評價產(chǎn)品制造和裝配過程潛在失效模式,并能針對產(chǎn)品制造和裝配過程過程潛在失效模式的原因制定相應(yīng)錯誤預(yù)防措施,預(yù)防產(chǎn)品制
造和裝配過程過程可能的失效。
二.培訓(xùn)對象:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃多功能小組所有過程開發(fā)人員。
三.課程內(nèi)容安排
第一天上午
1節(jié).產(chǎn)品制造和裝配現(xiàn)場的質(zhì)量控制講解
過程特性和產(chǎn)品特性因果關(guān)系
問題思考-用什么方法確定過程特性與產(chǎn)品特性關(guān)系
2節(jié).產(chǎn)品制造和裝配過程設(shè)計和開發(fā)講解          文件圖片嚴(yán)禁抄襲
怎么樣用實(shí)驗(yàn)設(shè)計確定工藝參數(shù)最佳組合
問題思考-確定工藝參數(shù)公差時為什么要考慮設(shè)備制造精度
3節(jié).產(chǎn)品制造和裝配過程控制講解
產(chǎn)品制造和裝配過程控制系統(tǒng)要素
問題思考-防錯是屬于探測控制措施還是屬于預(yù)防控制措施

質(zhì)量檢驗(yàn)員專項(xiàng)培訓(xùn)
一.培訓(xùn)目的:通過本課程的學(xué)習(xí),使基本了解學(xué)員質(zhì)量檢驗(yàn)、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量工具
的知識。
二.培訓(xùn)對象:現(xiàn)場管理和質(zhì)量檢查人員。
三.課程內(nèi)容
1.過程方法
過程的要素過程特性&產(chǎn)品特性因果關(guān)系
KCC&KPC
2.質(zhì)量檢驗(yàn)與預(yù)防措施
檢驗(yàn)職能
兩種控制方法比較
過程方法應(yīng)用
3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的基本要素
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序?qū)嵤┝鞒?/div>
各種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序格式
工作及生產(chǎn)流程分析
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序步驟識別
動作、質(zhì)量特性標(biāo)準(zhǔn)化方法
4.零缺陷與產(chǎn)品檢驗(yàn)
檢驗(yàn)種類
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范
外觀檢驗(yàn)
測量試驗(yàn)方法
計數(shù)抽樣檢驗(yàn)方案
5.防錯
制造檢驗(yàn)防錯
產(chǎn)品設(shè)計防錯
6.供應(yīng)商產(chǎn)品檢驗(yàn)方案
百分比抽樣的缺點(diǎn)
統(tǒng)計抽樣GB/T2828
AQL值、抽樣方案、Ac、Re和
基于過程分析的檢驗(yàn)方案
7.不合格品的控制
糾正與糾正措施
產(chǎn)品種類標(biāo)識
產(chǎn)品追溯性
產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識
糾正措施流程
8.檢驗(yàn)流程和程序
交檢流程
入庫流程
不合格品的控制流程
合格和不合格品標(biāo)識
9.檢驗(yàn)和外部質(zhì)量成本
外部質(zhì)量成本
漏檢風(fēng)云險
10.質(zhì)量工具解決質(zhì)量問題
因果圖
直方圖
五個為什么
排列圖
對策表
四.課程學(xué)時:每天七小時共2天
 

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