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金老師手機(jī)/微信：13816949004 郵箱：923503608@qq.com

金?舟軍VDA6.3過程審核培訓(xùn)-緣分與智慧的選擇

茫茫人海互聯(lián)網(wǎng)，您能找到金舟軍講師培訓(xùn)，這是緣分；紛紛擾擾培訓(xùn)中，您能選擇金舟軍講師培訓(xùn)，這是智慧。

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1.專業(yè)的VDA6.3過?程審核培訓(xùn)講師

金舟軍老師二十多年專業(yè)從事質(zhì)量管理工具培訓(xùn)與咨詢，不象社會(huì)上某些老師因?yàn)樵捳f得溜一些就來當(dāng)培訓(xùn)師,什么課都能講,金舟軍老師雖然講二十多門課,但僅涉及質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)課程，只為制造行業(yè)提供質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)培訓(xùn),客戶涉及世界五百強(qiáng)企業(yè)和汽車制造整車廠, 在這假老師、假經(jīng)歷、假客戶橫行的時(shí)代,金舟軍老師旳每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的客戶都有培訓(xùn)現(xiàn)場的視頻和照片為證。

2.實(shí)戰(zhàn)的VDA6.3過程審?核培訓(xùn)講師

金舟軍老師不僅追求良好的課堂培訓(xùn)效果,更追求的培訓(xùn)后的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，確保學(xué)員能理論結(jié)合實(shí)際的實(shí)戰(zhàn)。金舟軍老師在培訓(xùn)前首先要與顧客進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電話的溝通掌握顧客培訓(xùn)的目的、顧客現(xiàn)狀和學(xué)員水平,為更好地結(jié)合顧客的案例講課,每次金舟軍老師會(huì)提前一天到顧客現(xiàn)場調(diào)研。

3.最具價(jià)值的VDA6.3過程審核培訓(xùn)公司

上海科租企業(yè)管理咨詢有限公司金舟軍老師自辦VDA6.3過程審核培訓(xùn)咨詢公司，培訓(xùn)老師自辦公司省出了業(yè)務(wù)費(fèi)用和老板利潤,客戶的培訓(xùn)費(fèi)全部變?yōu)榕嘤?xùn)老師的培訓(xùn)費(fèi),能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶培訓(xùn)價(jià)值最大化值 。只要學(xué)員參加過質(zhì)量培訓(xùn)咨詢課程，將為學(xué)員提供終生的培訓(xùn)課程答疑,而且只要培訓(xùn)后顧客有需要，金舟軍老師可提供一次顧客答疑輔導(dǎo)。關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用詳情可點(diǎn)擊查看質(zhì)量管理培訓(xùn)老師一天收費(fèi)

4.實(shí)實(shí)在在的VDA6.3過程審核培訓(xùn)咨詢

金舟軍老師課堂上只講干貨，絕不以無關(guān)的游戲打發(fā)時(shí)間，75%時(shí)間是老師在講，15%時(shí)間是學(xué)員案例演練，10%的時(shí)間是老師案例點(diǎn)評。請您放心，既使沒有游戲，金舟軍老師講得既專業(yè)又風(fēng)趣，100%的學(xué)員都與金舟軍老師有言語和目光的互動(dòng)交流，課堂效果非常好！

5.VDA6.3過程審核培訓(xùn)選擇方法

培訓(xùn)選擇的確難，不象買手機(jī)，真實(shí)手機(jī)就在您面前，培訓(xùn)這產(chǎn)品只有培訓(xùn)完后才能感受它的好壞了，而且感到不好時(shí)培訓(xùn)還沒法退貨，關(guān)于培訓(xùn)選擇方法詳情可點(diǎn)擊查看質(zhì)量管理培訓(xùn)老師選擇方法

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VDA6.3?過程審核培訓(xùn)公開課現(xiàn)場照?片

     
  

VDA6.3過程審核培訓(xùn)-2016第三版

課程公開課大綱--本網(wǎng)站為簡版課程大綱，需要更詳細(xì)大綱請索取

此為VDA6.3第三版體現(xiàn)過程方法審核在過程審核中的應(yīng)用

一.培訓(xùn)目的:通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個(gè)過程的審核要點(diǎn)和方法。

二.培訓(xùn)對象:技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員和內(nèi)審員。

三．課程內(nèi)容安排

第一天上午

1節(jié).過程審核實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用        圖片文字嚴(yán)禁抄襲

三種類型的審核的相互關(guān)系

什么情況啟動(dòng)現(xiàn)場審核

問題思考-有幾種情況會(huì)啟動(dòng)現(xiàn)場審核

2節(jié).過程方法審核實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

過程特性的烏龜圖模式

過程方法審核計(jì)劃制定        圖片文字嚴(yán)禁抄襲

問題思考-過程方法審核過程輸入怎么樣審核

3節(jié).過程審核的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

58個(gè)評估提問之間的關(guān)系      圖片文字嚴(yán)禁抄襲

進(jìn)行審核的企業(yè)/組織/職能部門的責(zé)任

問題思考-過程審核主導(dǎo)是哪個(gè)舟部門

4節(jié).P1潛力分析實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

對供應(yīng)商開展?jié)摿Ψ治隽鞒?/div>